El liderazgo femenino en el empleo avanza, pero la presencia en la alta dirección sigue siendo reducida
El desarrollo del liderazgo femenino en el mercado laboral español muestra un progreso sostenido en la incorporación de mujeres a posiciones cualificadas y estratégicas. Sin embargo, la representación femenina en los niveles más altos de la dirección empresarial continúa siendo limitada, lo que evidencia que la igualdad plena en la toma de decisiones corporativas aún no se ha alcanzado.
Los estudios recientes sobre empleo reflejan una mayor presencia de mujeres en áreas como Recursos Humanos, Marketing, Finanzas y Legal, donde su participación en puestos intermedios ha crecido de forma significativa. No obstante, la transición hacia la alta dirección sigue siendo un desafío estructural marcado por factores como la brecha salarial, la conciliación y la menor representación en sectores tecnológicos.
El liderazgo femenino progresa, pero la alta dirección sigue siendo un reto
En los últimos años, las empresas han impulsado políticas de igualdad que han favorecido una mayor incorporación de mujeres en posiciones cualificadas. Departamentos estratégicos como Recursos Humanos, Marketing y Finanzas cuentan con una representación femenina cada vez más relevante, llegando en algunos casos a superar el 50% en niveles intermedios.
Este avance demuestra que el talento femenino se ha consolidado en muchas organizaciones. Sin embargo, la progresión hacia los puestos de mayor responsabilidad no se produce con la misma intensidad. A medida que se asciende en la jerarquía corporativa, la presencia de mujeres disminuye de forma notable.
Según datos recientes, en 2024 solo el 12,1% de las presidencias de los consejos de administración de las compañías del Ibex 35 estaban ocupadas por mujeres. Esta cifra evidencia que el acceso a la alta dirección sigue siendo uno de los principales desafíos para consolidar el liderazgo femenino en el ámbito empresarial.
La desigualdad también se observa en determinados sectores productivos. En áreas como Energía y Medioambiente, la representación femenina apenas alcanza el 8%, mientras que en Construcción y Promoción Inmobiliaria se sitúa en torno al 17%. En el sector de la Ingeniería, la participación de mujeres ronda el 20%.
Estos datos reflejan que la distribución del talento sigue condicionada por diferencias sectoriales que afectan al desarrollo profesional femenino. Superar estas barreras requiere estrategias que fomenten la igualdad de oportunidades en todos los ámbitos laborales.
Educación tecnológica y vocaciones STEM: una oportunidad para la igualdad
Uno de los factores que explican la menor presencia femenina en determinados sectores es la baja representación de mujeres en carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas). Aunque las mujeres constituyen una parte importante del alumnado universitario, su elección de estudios técnicos sigue siendo inferior a la masculina.
Esta tendencia tiene un impacto directo en el mercado laboral, especialmente en sectores con alta demanda de profesionales y mejores condiciones salariales. Actualmente, solo el 23% de los trabajadores del ámbito tecnológico son mujeres, lo que evidencia una brecha significativa en un sector estratégico.
Especialidades como la inteligencia artificial, la ciberseguridad y la ingeniería avanzada se encuentran entre las profesiones con mayor crecimiento y mejores perspectivas salariales. Por este motivo, expertos en empleo consideran fundamental impulsar vocaciones STEM desde edades tempranas.
Promover referentes femeninos en el ámbito tecnológico y reforzar la confianza en las capacidades científicas de las niñas se perfila como una estrategia clave para mejorar la presencia de mujeres en sectores de alto valor añadido y, en consecuencia, fortalecer el liderazgo femenino en la economía del futuro.
Brecha salarial y transparencia: elementos clave para la igualdad
La desigualdad salarial continúa siendo uno de los factores que afectan al desarrollo del liderazgo femenino. Las estadísticas más recientes indican que el salario medio anual de las mujeres se sitúa en torno a los 25.591 euros, mientras que el de los hombres alcanza los 30.372 euros.
Aunque en los últimos años se han impulsado medidas para reducir esta diferencia, la percepción de desigualdad sigue presente en muchas organizaciones. Estudios sobre el clima laboral indican que cerca de un tercio de los trabajadores considera que todavía existe brecha salarial por razones de género.
Entre las mujeres, esta percepción es aún mayor, ya que aproximadamente el 35% cree que en su empresa se producen diferencias retributivas entre hombres y mujeres que desempeñan funciones similares.
La entrada en vigor de normativas europeas orientadas a reforzar la transparencia salarial está impulsando a las empresas a revisar sus políticas retributivas. Auditorías internas, revisión de bandas salariales y mayor información sobre los criterios de remuneración se han convertido en herramientas esenciales para avanzar hacia la igualdad.
En este contexto, la labor de consultoras especializadas en selección de talento como PageGroup y su división de contratación profesional Michael Page ha contribuido a visibilizar la importancia de la diversidad en las organizaciones. Sin embargo, los desafíos estructurales persisten y requieren un compromiso continuo por parte de empresas, instituciones y sociedad.
El impulso del liderazgo femenino no solo responde a un objetivo de equidad, sino también a un factor estratégico para la competitividad empresarial. Las organizaciones con equipos diversos muestran mayores niveles de innovación y mejor capacidad de adaptación, elementos clave en un mercado laboral en constante transformación.
